Comment Kohentra construit une proposition
Kohentra suit toujours le même cheminement, quelle que soit la capacité spécialisée mobilisée : observer, contextualiser, orchestrer, analyser, expliquer, soumettre à une décision humaine.
1. Situation métier
Tout part d'une activité réelle dans votre outil de gestion : un contrat qui avance, une intervention réalisée, une facture émise, un tiers modifié.
2. Contexte observé
Kohentra reconstitue le contexte autour de cette activité avant toute conclusion : historique de l'objet, relations avec d'autres objets métier, événements normalement attendus à ce stade.
Une relation métier n'est jamais considérée comme acquise dès sa première détection : elle suit un cycle de vie (repérée, observée, activée) avant de peser dans une analyse.
3. Orchestration Kohentra
Une supervision décide quelle capacité spécialisée est pertinente pour la situation identifiée, en tenant compte des cas déjà résolus et des analyses déjà en cours - jamais une redondance de traitement.
4. Agent spécialisé
Une capacité dédiée à ce type de situation (facturation, clôture d'objet métier, cohérence métier...) analyse le contexte rassemblé par Kohentra.
5. Analyse et proposition
La capacité formule une proposition explicite - jamais un score numérique isolé - en citant les faits qui la justifient.
6. Décision humaine
Un utilisateur humain confirme, écarte ou reporte la proposition dans l'application. Kohentra ne réalise jamais d'action métier automatique à la place d'une personne.